Изменение климата и риски для бизнеса: адаптация и устойчивость — ESG-оценка, отчетность по GRI, консалтинг по снижению углеродного следа (Scope 3)

Привет, коллеги! Сегодня мы поговорим о том, почему климатические изменения перестали быть абстрактной угрозой и превратились в ключевой фактор, определяющий устойчивое развитие бизнеса. По данным Межправительственной группы экспертов по изменению климата (IPCC), глобальная температура уже поднялась на 1.1°C по сравнению с доиндустриальным уровнем, и последствия этого роста становятся все более ощутимыми [1]. Это не просто экологическая проблема – это риски, связанные с климатом, которые напрямую влияют на финансовые показатели компаний.

1.1. Почему климатические риски перестали быть «завтрашней проблемой»?

Раньше многие компании относились к климатическим рискам как к чему-то отдаленному во времени. Однако, события последних лет – от рекордных температур в Европе до разрушительных ураганов в США – показали, что эти риски уже здесь. Согласно отчету Всемирного экономического форума (WEF), в 2023 году экстремальные погодные явления являются одними из главных угроз для мировой экономики [2]. Это приводит к сбоям в цепочках поставок и scope 3, увеличению расходов на страхование, а также к снижению производительности и репутации. Например, засухи в 2022 году привели к снижению урожайности зерновых культур на 15% в некоторых регионах Европы, что повлекло за собой рост цен на продукты питания.

1.2. ESG как ответ на климатические вызовы

В ответ на эти вызовы, все больше компаний внедряют ESG-стратегию (Environmental, Social, and Governance). ESG – это не просто модный тренд, а необходимый инструмент для обеспечения долгосрочной корпоративной устойчивости. По данным Bloomberg, инвестиции в устойчивое развитие достигли рекордных 51.1 млрд долларов в 2023 году [3]. Инвесторы все чаще оценивают компании не только по финансовым показателям, но и по их экологической и социальной ответственности. Это означает, что компании, которые игнорируют климатические риски, рискуют потерять доступ к капиталу. Снижение углеродного следа и климатическая адаптация становятся ключевыми элементами успешного бизнеса в новой реальности.

Источники:
[1] IPCC Sixth Assessment Report: https://www.ipcc.ch/assessment-report/ar6/
[2] World Economic Forum Global Risks Report 2023: https://www.weforum.org/reports/global-risks-report-2023/
[3] Bloomberg ESG Data: https://www.bloomberg.com/professional/product/esg-data/

Важно помнить: климатические риски – это не только угрозы, но и возможности. Компании, которые активно внедряют ESG-стратегию и инвестируют в устойчивое развитие, могут получить конкурентное преимущество и обеспечить себе долгосрочный успех.

Помните, как еще недавно климатические изменения казались отдаленной перспективой? Забудьте. Реальность такова: экстремальные погодные явления – не исключение, а новая норма. Согласно данным Munich Re, убытки от природных катастроф в 2023 году достигли $120 млрд [1]. Это на 8% больше, чем в 2022-м. Риски, связанные с климатом, – это прямая угроза цепочкам поставок и scope 3. Например, наводнения в Таиланде в 2011 году сорвали производство жестких дисков, вызвав дефицит и рост цен по всему миру.

Физические риски (повреждение активов, сбои в производстве) и транзиционные риски (изменение регуляторных требований, потребительских предпочтений) – вот два столпа проблем. По оценке Carbon Disclosure Project (CDP), 70% компаний сообщают о рисках, связанных с климатом, в своих цепочках поставок [2]. Это значит, что даже если ваш бизнес напрямую не подвержен физическому воздействию, поставщики могут столкнуться с проблемами, которые отразятся на вас. Климатические изменения и бизнес – неразделимы. Управление климатическими рисками – это не вопрос экологии, а вопрос выживания.

Источники:[2] CDP Supply Chain Report 2023: https://www.cdp.net/en/research/global-reports/supply-chain

ESG-стратегия – это уже не просто «хорошо», это «необходимо». Инвесторы голосуют кошельком: по данным Morgan Stanley, 85% индивидуальных инвесторов хотят вкладывать средства в компании с сильными ESG-показателями [1]. Это означает, что игнорирование климатических рисков ведет к потере инвестиций и снижению стоимости акций. Снижение углеродного следа – ключевой элемент корпоративной устойчивости.

Отчетность об устойчивости, основанная на стандартах GRI (Global Reporting Initiative), становится обязательной во многих странах. Экологическая отчетность позволяет оценить эффективность устойчивого развития и выявить области для улучшения. Консалтинг по ESG помогает компаниям разработать и внедрить эффективную стратегию, а оценка воздействия на окружающую среду – определить приоритеты. Важно учитывать цепочки поставок и scope 3, поскольку они часто являются источником значительных выбросов.

Источники:
[1] Morgan Stanley Sustainable Investing Report: https://www.morganstanley.com/sustainable-investing

Климатические риски для бизнеса: классификация и оценка

Итак, мы выяснили, что климатические изменения – это не просто «где-то там», а прямая угроза вашему бизнесу. Но как оценить эту угрозу? Существует два основных типа рисков: физические и транзиционные. Понимание этих рисков – первый шаг к управлению климатическими рисками и обеспечению корпоративной устойчивости. Климатические риски требуют комплексного подхода.

2.1. Физические риски

Физические риски – это прямые последствия климатических изменений. Они подразделяются на острые (например, ураганы, наводнения) и хронические (например, повышение температуры, засухи). По данным Swiss Re Institute, экономические потери от физических рисков могут достигать $22 триллионов в год к 2050 году [1]. Оценка этих рисков требует анализа географического расположения активов, уязвимости цепочек поставок и scope 3, а также потенциального воздействия на инфраструктуру.

2.2. Транзиционные риски

Транзиционные риски связаны с переходом к низкоуглеродной экономике. Это изменения в законодательстве (например, введение углеродного налога), потребительских предпочтениях (например, спрос на экологически чистые продукты) и технологиях (например, развитие возобновляемой энергетики). Согласно отчету Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), транзиционные риски могут быть более значительными, чем физические риски в долгосрочной перспективе [2].

2.3. ESG-оценка рисков: методы и инструменты

ESG-оценка рисков – это процесс выявления, анализа и оценки рисков, связанных с климатическими изменениями. Существует множество методов и инструментов, включая сценарный анализ, стресс-тестирование и моделирование климатических рисков. Консалтинг по ESG может помочь компаниям выбрать наиболее подходящие инструменты и разработать эффективную стратегию управления климатическими рисками.

Источники:
[1] Swiss Re Institute: https://www.swissre.com/institute/
[2] TCFD Recommendations: https://www.fsb-tcfd.org/

Физические риски – это прямые последствия климатических изменений, влияющие на активы, операции и цепочки поставок. Разделяем их на острые и хронические. Острые – это внезапные экстремальные погодные явления: ураганы, наводнения, лесные пожары. Хронические – это долгосрочные изменения: повышение температуры, засухи, повышение уровня моря. По данным Всемирного банка, наводнения могут привести к потере до 6% ВВП развивающихся стран [1].

Риски, связанные с повышением температуры, включают снижение производительности труда (особенно в сельском хозяйстве), увеличение расходов на охлаждение и рост заболеваемости. Риски, связанные с повышением уровня моря, включают затопление прибрежных территорий и разрушение инфраструктуры. Оценка воздействия на окружающую среду необходима для выявления уязвимых мест. Например, компания, производящая шоколад, подвержена рискам, связанным с изменением климата в регионах выращивания какао-бобов.

Источники:
[1] World Bank Climate Change Knowledge Portal: https://climateknowledgeportal.worldbank.org/

Транзиционные риски – это не про природные катаклизмы, а про изменения в политике, технологиях и потребительских предпочтениях, связанные с переходом к низкоуглеродной экономике. Это может показаться менее очевидным, но часто оказывается более масштабным и долгосрочным риском. По оценке Института McKinsey, переход к низкоуглеродной экономике потребует инвестиций в размере $3.5 триллионов в год до 2050 года [1].

Риски включают: ужесточение экологического регулирования (например, введение углеродного налога), изменение потребительского спроса в сторону экологически чистых продуктов, развитие новых технологий, делающих существующие бизнес-модели устаревшими. Например, автомобильная промышленность сталкивается с риском перехода на электромобили, что требует значительных инвестиций в новые технологии и инфраструктуру. Управление климатическими рисками в этой сфере – вопрос выживания. ESG-оценка рисков критически важна.

Источники:
[1] McKinsey Global Institute: https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-environment

ESG-оценка рисков – это не просто заполнение анкет, а серьезный аналитический процесс. Основные методы: сценарный анализ (оценка влияния различных климатических сценариев), стресс-тестирование (оценка устойчивости бизнеса к экстремальным событиям), моделирование климатических рисков (использование математических моделей для прогнозирования последствий). Консалтинг по ESG помогает выбрать подходящий метод.

Инструменты: TCFD framework (рекомендации по раскрытию информации о климатических рисках), Climate Value-at-Risk (оценка финансового воздействия климатических изменений), Carbon Risk Assessment (оценка рисков, связанных с выбросами CO2). Существуют специализированные платформы, такие как CDP (Carbon Disclosure Project), которые помогают компаниям оценивать и раскрывать информацию о своих климатических рисках. Оценка рисков должна охватывать все цепочки поставок и scope 3.

Источники:
TCFD: https://www.fsb-tcfd.org/
CDP: https://www.cdp.net/

Снижение углеродного следа: от Scope 1 до Scope 3

Снижение углеродного следа – это не просто тренд, а необходимость для обеспечения корпоративной устойчивости и соответствия требованиям ESG-стратегии. Но где начинать? С понимания различных категорий выбросов – Scope 1, Scope 2 и Scope 3. Игнорирование Scope 3 – это упущенная возможность для серьезного сокращения выбросов. Климатическая адаптация важна, но снижение выбросов – приоритет.

3.1. Понимание Scope 1, Scope 2 и Scope 3 выбросов

Scope 1 – прямые выбросы от деятельности компании (например, от сжигания топлива). Scope 2 – косвенные выбросы от приобретенной электроэнергии. Scope 3 – все остальные косвенные выбросы в цепочке поставок (например, от производства сырья, транспортировки товаров, утилизации отходов). По данным CDP, Scope 3 выбросы часто составляют более 80% общего углеродного следа компании [1].

3.2. Стратегии снижения углеродного следа

Стратегии включают: повышение энергоэффективности, переход на возобновляемые источники энергии, оптимизация логистики, использование экологически чистых материалов, сокращение отходов. Снижение углеродного следа требует комплексного подхода и инвестиций в новые технологии. Экологическая отчетность позволяет отслеживать прогресс.

3.3. Инструменты для учета и сокращения Scope 3 выбросов

Инструменты: Life Cycle Assessment (LCA), Supplier Engagement, Carbon Footprint Calculation Tools. Консалтинг по ESG может помочь компаниям разработать и внедрить эффективную стратегию снижения углеродного следа и управлять Scope 3 выбросами.

Источники:
[1] CDP Supply Chain Report: https://www.cdp.net/en/research/global-reports/supply-chain

Scope 1 – это ваши прямые выбросы: от сжигания топлива в котлах, автопарке, производственных процессах. Scope 2 – косвенные выбросы от потребляемой электроэнергии, тепла и пара. Эти два scope относительно легко измерить и контролировать. Но настоящий вызов – Scope 3. Это все остальные косвенные выбросы в цепочках поставок: от добычи сырья до утилизации продукции. По данным Всемирного экономического форума, Scope 3 выбросы составляют в среднем 81% общего углеродного следа компании [1].

Scope 3 подразделяется на 15 категорий, что делает его оценку сложной задачей. Примеры: закупка товаров и услуг, транспортировка и распределение, отходы, командировки сотрудников. Консалтинг по ESG может помочь вам определить наиболее значимые категории Scope 3 для вашего бизнеса и разработать план по их сокращению. Игнорирование Scope 3 – это упущенная возможность для серьезного снижения углеродного следа.

Источники:
[1] World Economic Forum: https://www.weforum.org/reports/net-zero-challenge-the-supply-chain-opportunity

Снижение углеродного следа – это не единовременное действие, а комплексная стратегия. Начните с повышения энергоэффективности: модернизация оборудования, оптимизация процессов, использование LED-освещения. Переход на возобновляемые источники энергии (солнечные панели, ветряные генераторы) – ключевой элемент ESG-стратегии. По данным Международного энергетического агентства (IEA), инвестиции в возобновляемую энергию достигли рекордных $280 млрд в 2023 году [1].

Оптимизация логистики: выбор более экологичных видов транспорта, сокращение расстояний перевозок, консолидация грузов. Использование экологически чистых материалов и переработка отходов также играют важную роль. Управление климатическими рисками включает в себя выбор поставщиков с низким углеродным следом. Экологическая отчетность позволяет отслеживать прогресс и выявлять новые возможности для снижения углеродного следа.

Источники:
[1] International Energy Agency: https://www.iea.org/

Scope 3 – это сложная задача, требующая специализированных инструментов. Life Cycle Assessment (LCA) – оценка экологического воздействия продукта на протяжении всего жизненного цикла. Supplier Engagement – взаимодействие с поставщиками для снижения их выбросов. Carbon Footprint Calculation Tools – онлайн-платформы и программное обеспечение для расчета углеродного следа. Например, Sphera, Greenlytic, и Ecochain [1].

Для более точного анализа используйте Spend-Based Method (оценка выбросов на основе затрат на закупки) и Physical Method (оценка выбросов на основе данных о физических объемах). Консалтинг по ESG поможет выбрать подходящий метод и внедрить систему мониторинга Scope 3. Внедрение блокчейн-технологий для отслеживания цепочек поставок также может повысить прозрачность и снизить риски. Снижение углеродного следа в Scope 3 – это инвестиция в будущее. признаки

Источники:
[1] Carbon Trust: https://www.carbontrust.com/

Отчетность об устойчивости: GRI и другие стандарты

Отчетность об устойчивости – это не просто «галочка», а способ продемонстрировать свою приверженность ESG-стратегии и завоевать доверие инвесторов. По данным PwC, 93% крупнейших компаний мира публикуют отчеты об устойчивости [1]. Однако, качество этих отчетов сильно варьируется. Экологическая отчетность должна быть прозрачной, достоверной и сопоставимой.

4.1. GRI (Global Reporting Initiative) – золотой стандарт отчетности

GRI – это наиболее распространенный стандарт отчетности об устойчивости. Он охватывает широкий спектр вопросов, включая климатические риски, права человека, трудовые отношения и борьбу с коррупцией. GRI обеспечивает структурированный подход к раскрытию информации и позволяет компаниям оценивать свою эффективность в области устойчивого развития.

4.2. Другие стандарты отчетности

Существуют и другие стандарты, такие как SASB (Sustainability Accounting Standards Board), TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) и CDP (Carbon Disclosure Project). SASB ориентирован на финансовые показатели, TCFD – на климатические риски, а CDP – на раскрытие информации о выбросах парниковых газов.

4.3. Верификация и аудит отчетности

Для повышения достоверности экологической отчетности рекомендуется проводить верификацию и аудит со стороны независимых экспертов. Это подтверждает, что информация в отчете соответствует установленным стандартам и не содержит существенных искажений. Консалтинг по ESG может помочь в подготовке и верификации отчета.

Источники:

GRI – это не просто набор правил, а комплексная система, помогающая компаниям раскрывать информацию о своем влиянии на окружающую среду, общество и экономику. GRI стандарты охватывают широкий спектр тем, от климатических рисков и прав человека до трудовых отношений и коррупции. Использование GRI повышает прозрачность, подотчетность и доверие со стороны заинтересованных сторон.

GRI предлагает различные модули, которые можно использовать в зависимости от специфики бизнеса. Например, модуль 305 посвящен выбросам парниковых газов, модуль 306 – отходам, а модуль 308 – поставщикам. Отчетность об устойчивости по стандартам GRI позволяет компаниям сравнивать свою эффективность с конкурентами и выявлять области для улучшения. По данным GRI, более чем 10 000 организаций по всему миру используют GRI стандарты [1].

Источники:
[1] GRI Website: https://www.globalreporting.org/

Помимо GRI, существует ряд других стандартов отчетности об устойчивости, каждый из которых имеет свои особенности. SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ориентирован на финансовые показатели и помогает компаниям раскрывать информацию, важную для инвесторов. TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) фокусируется на климатических рисках и рекомендациях по их управлению. CDP (Carbon Disclosure Project) – платформа для раскрытия информации о выбросах парниковых газов и экологических показателях.

Выбор стандарта зависит от специфики бизнеса и целей отчетности. Некоторые компании используют несколько стандартов одновременно. Например, компания может использовать GRI для общей отчетности об устойчивости и TCFD для раскрытия информации о климатических рисках. Консалтинг по ESG может помочь выбрать оптимальный набор стандартов и разработать эффективную стратегию экологической отчетности.

Источники:
SASB: https://www.sasb.org/
TCFD: https://www.fsb-tcfd.org/
CDP: https://www.cdp.net/

Помимо GRI, существует ряд других стандартов отчетности об устойчивости, каждый из которых имеет свои особенности. SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ориентирован на финансовые показатели и помогает компаниям раскрывать информацию, важную для инвесторов. TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) фокусируется на климатических рисках и рекомендациях по их управлению. CDP (Carbon Disclosure Project) – платформа для раскрытия информации о выбросах парниковых газов и экологических показателях.

Выбор стандарта зависит от специфики бизнеса и целей отчетности. Некоторые компании используют несколько стандартов одновременно. Например, компания может использовать GRI для общей отчетности об устойчивости и TCFD для раскрытия информации о климатических рисках. Консалтинг по ESG может помочь выбрать оптимальный набор стандартов и разработать эффективную стратегию экологической отчетности.

Источники:
SASB: https://www.sasb.org/
TCFD: https://www.fsb-tcfd.org/
CDP: https://www.cdp.net/